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今、出来る正しいこと!
経営とは、・・・・・
そもそも「先を見る」ことの勝負です。
その中で「建築業」の経営は、今後どのように変化して行くのでしょうか。
先の事が分からない以上、「今、出来る正しいこと」を徹底して行くことが
時代の流れの変化への対応だと思います。
では、何が今すぐに出来ることなのでしょうか?
それは、「コストの管理」に尽きます。・・・・・・・・・・・・「コスト」=「投資」。
「コスト管理」と言うと、出て行くお金をコントロールするイメージがありますが
そうではないのです。
現在の「利益」は、全て、過去の「投資結果」でしかない訳で、そう言う意味では
利益が出てないと言うことは、過去のお金の使い方が、つまり「コスト」の
掛け方が失敗していると言うことになります。
今の「コスト管理」が、将来の「利益」を生むのです。
あなたの会社にも見えませんか?仕事が無いからと早く帰宅する人!
早く帰宅する前に、たとへ1時間でも、1年・2年後に備えて準備をして下さい。
準備をすることで1年・2年後の仕事が生まれて来るのではないでしょうか!
今、仕事が無いと言ってる方は、1年・2年前、何もしていなかった人なのです。
ご訪問、ありがとうございました。ご賛同して頂けたでしょうか?
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その中で「建築業」の経営は、今後どのように変化して行くのでしょうか。
先の事が分からない以上、「今、出来る正しいこと」を徹底して行くことが
時代の流れの変化への対応だと思います。
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「コスト管理」と言うと、出て行くお金をコントロールするイメージがありますが
そうではないのです。
現在の「利益」は、全て、過去の「投資結果」でしかない訳で、そう言う意味では
利益が出てないと言うことは、過去のお金の使い方が、つまり「コスト」の
掛け方が失敗していると言うことになります。
今の「コスト管理」が、将来の「利益」を生むのです。
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