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さて、昨日の続きです。
本当に、悪いのは、・・・・・
「上司」なのか「部下」なのか？・・・・・・・・・どちら？
駄目な「上司」がいると「部下」、はその「駄目」さに甘えてしまい、事あるごとに
「あの上司が居るから、こんなトラブルが起きるので仕方がない」と
全て「上司」のせいにしているのです。
果たして、本当に「上司」だけが悪いのでしょうか？
「部下」は、「上司」に感情的になり本当にやるべき仕事を
忘れ、怠っているだけのことでは、ないでしょうか？
これが、よく世間で言われる「この上司にして、この部下」なのです。
「できる部下」は、未然にトラブルを回避して上司を「うまく」コントロール
しているのです。
「できない部下」は、やってることは「上司」よりましだから自分は、
できる部下だと勘違いしているだけに過ぎないのです。
ここで、本来の「上司」と「部下」の関係がどうあるべきかを、改めて
見直す必要があるのではないでしょうか！
「上司」・「部下」との、より良い関係が、伸びる「会社」を創るのです。
今日も、ありがとうございました。
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「あの上司が居るから、こんなトラブルが起きるので仕方がない」と
全て「上司」のせいにしているのです。
果たして、本当に「上司」だけが悪いのでしょうか？
「部下」は、「上司」に感情的になり本当にやるべき仕事を
忘れ、怠っているだけのことでは、ないでしょうか？
これが、よく世間で言われる「この上司にして、この部下」なのです。
「できる部下」は、未然にトラブルを回避して上司を「うまく」コントロール
しているのです。
「できない部下」は、やってることは「上司」よりましだから自分は、
できる部下だと勘違いしているだけに過ぎないのです。
ここで、本来の「上司」と「部下」の関係がどうあるべきかを、改めて
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「上司」・「部下」との、より良い関係が、伸びる「会社」を創るのです。
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